綜合部（財務(wù)室）
負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常運行工作，協(xié)助安排中心領(lǐng)導(dǎo)日常工作。如文書管理、財務(wù)管理、人事管理、后勤保障。負(fù)責(zé)做好督促其他各部門工作落實情況、開展部門之間交流與活動等。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的財務(wù)管理、日常財務(wù)核算等工作。擬訂財務(wù)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施；制定中心的各項資金使用計劃，綜合平衡各項收入、支出；承擔(dān)中心的會計核算，審核并匯總中心財務(wù)的資金使用狀況；承擔(dān)中心會計監(jiān)督和內(nèi)部審計工作；組織實施中心電算化管理工作。
市場培訓(xùn)部（教務(wù)部）
培訓(xùn)班課程安排的編制與實施，承擔(dān)培訓(xùn)中心課程研發(fā)、課程教學(xué)大綱的制定和匯編、培訓(xùn)班全面教學(xué)活動實施；學(xué)員日常生活的管理，培訓(xùn)班次的計劃和調(diào)配，聯(lián)合班次課程的管理與調(diào)配，代購車、機(jī)票；培訓(xùn)班費用的結(jié)算；承擔(dān)教學(xué)人員的培養(yǎng)、管理和業(yè)務(wù)考評工作等培訓(xùn)班教務(wù)工作。
品牌推廣部
負(fù)責(zé)紅色培訓(xùn)的宣傳與推廣，配合培訓(xùn)中心對外的聯(lián)絡(luò)，與培訓(xùn)單位的溝通聯(lián)系；負(fù)責(zé)中心網(wǎng)站、微信公眾號、微博的管理，培訓(xùn)班檔案資料的管理和意見建議的收集，培訓(xùn)班次影像資料的編制與存檔等、配合案例教材的研究、征集、編寫、推廣工作；配合中心其他部門工作等。
后勤部門
下設(shè)賓館前廳部、餐飲部、客房部、工程保安部。承擔(dān)學(xué)員培訓(xùn)期間的生活事宜安排；負(fù)責(zé)中心工作人員的辦公、住宿、餐飲的安排；負(fù)責(zé)中心水電氣供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生、安全防衛(wèi)等工作；負(fù)責(zé)中心基建、房屋維修等工作。
走進(jìn)中心
